Denkanstoß, Inspiration, Gehirnknotenlöser - spielerischer Leadership Talk zum Thema Resilienz
Wünschst Du Dir ein Team, das unerwartete Rückschläge souverän meistert, sich auf schnelle Anforderungswechsel einstellen kann und trotz aller Herausforderungen gesund bleibt und zusammenhält? Die Belastbarkeit Deines Teams ist oft ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg. Eine Schlüsselkompetenz im Umgang mit belastenden Situationen, ist Resilienz. In unserem letzten Leadership Talk haben 10 Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen gemeinsam ausprobiert, wie sich die Teamresilienz spielerisch stärken lässt – mit dem Brettspiel MENSCH DENK AN DICH. Wichtig zu wissen: Bei diesem Spiel geht es nicht primär ums Gewinnen, sondern um den Austausch und das gemeinsame Lösen von Problemen zwischen den Spielenden.
Erkenntnis #1: Resilienz besteht aus 7 Fähigkeiten, die größtenteils erlernbar sind:
- Positives Denken
- Gelassenheit
- Lösungsorientierung
- Netzwerken
- Glaube an die eigene Stärke
- Eigenverantwortung
- Nach vorne schauen
Verschiedene Aufgabenkarten kitzelten die Erinnerung und Ressourcen aus dem Arbeitsalltag dazu wieder hervor:
Beispiele:
- Aktion: Stelle eine herausfordernder Führungssituation pantomimisch das! Wird es erraten, rücke 3 Felder vor.
- Denkanstöße: Was tust du, wenn du dich orientierungslos fühlst? Diskutiert gemeinsam und entscheidet, wer gewinnt und somit vorrückt.
- Reflexion: Wie hat die letzte Krise euer Unternehmen gestärkt?
Erkenntnis #2: Spielen fördert die Kreativität, macht Spaß und erzeugt eine positive Grundstimmung. Gespielt wurde innerhalb von Teams sowie in großer Runde. Die Person, die gerade an der Reihe war, fungierte als Spielleiter:in und hatte die Möglichkeit, bei Fragen oder Interpretationen Entscheidungen zu treffen.
Es entstanden wertvolle Diskussionen und alle Teilnehmer:innen erhielten konkrete Einblicke in die Führungsstile und Vorgehensweisen der jeweils Anderen. Eine gelungene Abwechslung und Empfehlung von unsere Stelle, um Dich und Dein Team resilienter aufzustellen. Mehr Infos zum Spiel findest Du hier.
Next Level für dein Leadership
🟢 Suche dir Mentoren und Coaches!
Erfahrene Mentoren oder Coaches können dir Feedback geben, neue Perspektiven aufzeigen und helfen, deine Führungsqualitäten zu stärken.
🔴 Betrachte Herausforderungen als Chancen!
Nimm neue Herausforderungen an und betrachte sie als Möglichkeit, dein Wissen zu erweitern.
🔵 Bau dir ein stärkendes Netzwerk auf!
Workshops, Konferenzen oder Weiterbildungsprogramme, ermöglichen dir, neue Fähigkeiten zu erwerben, dein Wissen zu erweitern oder dich mit anderen Führungskräften zu vernetzen, um von ihnen zu lernen und dich inspirieren zu lassen.
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Leadership versus Management
Bei Leadership Brandenburg – Netzwerk Verantwortung e.V. verstehen wir unter Leadership die Gestaltung von Wandel und Entwicklung, während Management auf die Verwaltung von Ressourcen und Prozessen fokussiert. Die gute Nachricht für dich: Nach dieser Grundhaltung ist gute Führung nicht allein eine Frage von Persönlichkeit. Gute Führung ist erlernbar! Und sie wird mehr gebraucht denn je.
Die weltweite Pandemie, sich verschärfende Konflikte, Kriege und Klimakrise – das alles bringt komplexe Veränderungen mit sich, für die keine allgemeinen und etablierten Lösungen bereitstehen. Um das eigene Team und Unternehmen erfolgreich durch diese Sturmfluten zu bringen, ist eine aktive und kooperierende Gestaltung innerhalb der neuen Rahmenbedingungen notwendig.
Leader:innen motivieren und inspirieren Menschen, um gemeinsam eine Vision zu verwirklichen. Sie geben eine klare Orientierung und können gleichzeitig flexibel mit den sich verändernden Bedingungen umgehen. Manager:innen konzentrieren sich dagegen auf die Erreichung von Zielen und die Einhaltung von Vorgaben.
Nach unserem Verständnis bedeutet Leadership darüber hinaus,
– dass Vielfalt als Wert gesehen wird und Gemeinschaft auch bei großer Unterschiedlichkeit gefördert wird,
– dass Missstände selbst angegangen und Verantwortung oder Zuständigkeiten nicht abgegeben werden,
– dass Marktfähigkeit und eine verantwortungsvolle, nachhaltige Zukunftsfähigkeit zusammengedacht werden.