Leadership Talk: Führung im Tandem

„Führen im #Tandem – ein #Leadership-Modell der Zukunft?“

Dieser #Leadership_Talk handelt davon, wie Führung im #Duo konkret gehen kann und was dafür wichtig ist.

Es gibt viele gute Gründe für #Top_Sharing oder #Co_Leadership:

Das kann der Wunsch sein, eine #Führungsposition zu übernehmen und gleichzeitig mehr Zeit für Familie und andere außerberufliche Aufgaben zu haben. Das kann auch die Erkenntnis sein, dass in einer komplexen, dynamischen und interdependenten Welt eine zweite Expertise auf #Augenhöhe extrem wertvoll ist, um alle Sachverhalte in strategische Überlegungen einzubeziehen.
Die Möglichkeit, mit einer Partnerin Entscheidungen und Inhalte hinterfragen zu können und sich regelmäßig herausfordern zu lassen, ist für Katharina Hochfeld der größte Vorteil von #Co_Leadership.
Mit ihr diskutieren wir, wie das praktisch funktioniert, was es für Voraussetzungen braucht und welche Vorteile aber auch Hürden damit einhergehen können.

Katharina Hochfeld

Katharina Hochfeld leitet gemeinsam mit Simone Kaiser das Center for Responsible Research and Innovation (CeRRI) des Fraunhofer Institute for Industrial Engineering IAO. Außerdem führt sie das Team „Unternehmenskultur und Transformation“. Gemeinsam mit ihren Team arbeitet sie in Forschungs- und Umsetzungsprojekten daran, #Transformations– und #Innovationsprozesse verantwortlich zu gestalten.
Dabei liegt Ihr Arbeitsschwerpunt auf der Erforschung und Begleitung von unternehmenskulturellen Veränderungsprozessen vor dem Hintergrund technologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen.

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